La prochaine session de formation : MAI 2024

Améliorer ses relations professionnelles avec le modèle Process Com

par Axelle BERRANGER

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Ensemble, créons un environnement où l’innovation et la réussite sont encouragées pour que tous, deviennent les acteurs des grands défis de votre organisation.

Le rôle des dirigeants est crucial dans l’adaptation stratégique de leur organisation pour naviguer à travers les défis que propose cette époque de grands changements.

Et ils doivent pouvoir compter sur la résilience des acteurs internes, salariés et managers, pour être les moteurs de ces transformations. Il devient alors logique de capitaliser et renforcer leurs compétences collaboratives.

Nous savons que des équipes performantes et agiles, capables de s’autoréguler et d’innover, ne se forment pas spontanément.

Elles ont besoin de soutien pour développer et maintenir leurs engagements d’incarner les valeurs de l’organisation.

Améliorer se relations professionnelles
Ensemble, créons un environnement où l'innovation et la réussite sont encouragées pour que tous, deviennent les acteurs des grands défis de votre organisation.

ActManagement, conçois et anime des programmes de formation et de facilitation en intelligence collective, spécialement conçus pour répondre aux besoins de cohésion d’équipe et du developpement des leaders de l’entreprise.

Prochaines Sessions de Formation sur Toulouse à suivre …

Renforcer le Leadership : Nos formations permettent aux managers de gagner en aisance, assertivité et agilité , les rendant ainsi plus aptes à fédérer et à faire performer leurs équipes.

Cohésion d’Équipes : Grâce à l’intelligence collective, nous vous aidons à mobiliser vos équipes pour créer un environnement collaboratif ; définir des objectifs ambitieux ou encore, trouver des solutions innovantes et devenir les moteurs de nouveaux projets, renforçant ainsi leur implication dans la réussite collective.

Coaching Managers & Dirigeants : favorise la prise de recul et l’émergence de nouvelles solutions, loin des jeux d’influence et des modèles de pensés automatiques. C’est envisager les problématiques sous de nouveaux angles et gagner en clarté.

Coaching de groupe : Le co-développement comme accélérateurs de solutions entre pairs ; Managers et dirigeants, se partagent leurs regards et expériences, soutenues par l’enrichissement de concepts clés.