Mon Parcours
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Aussi loin que je me souvienne, je me suis toujours posé des questions sur les rapports humains et ce qui en faisait la qualité.
Sûrement parce que ma famille n’était pas très douée dans ce domaine !
Mon parcours, mes expériences m’ont montré combien cette question était complexe.
Pendant 30 années d’expérience professionnelle, principalement dans le commerce, le travail temporaire et en tant que manager, j’ai naturellement muri cette réflexion.
Dans cette quête, j’ai entrepris un cursus de « Manager d’Unité ou de Projet » (CESI) qui a su éveiller ma conscience sur le lien évident entre compétences relationnelles et performances.
Cependant, de la théorie à la pratique il y a parfois bien d’autres zones d’ombres qui empêche de concrétiser les apprentissages.
Il aura fallu d’autres tempêtes pour appréhender, avec plus de clairvoyance, l’aspect multifactoriel, systémique et intrinsèque de la question.
Act Management
C’est à partir de mes observations, expérimentations, formations et analyses des situations, que j’ai acquis la conviction de devoir partager ces apprentissages.
Mais attention, avec l’impératif de proposer une démarche résolument pragmatique et opérationnelle au bénéfice de résultats concrets. Les théories ne sont là que pour expliquer, argumenter pas pour réaliser les changements profonds.
- Certifiée « Formatrice professionnelle d’adulte« , j’interviens auprès des Managers et des équipes autour des thématiques de Management bien sûr, dans le développement des qualités relationnelles, organisationnelle et dans la gestion du stress. Avec, toujours cette objectif de mettre les personnes sur le chemin du changement, pas qu’elles sachent toute la théorie par coeur !
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Aussi, compte tenu du rôle majeur du Dirigeant dans la réussite des objectifs qui, en véritable chef d’orchestre donne le cap, insuffle la culture d’entreprise, il m’était indispensable d’inclure son accompagnement dans la démarche d’Act Management.
Partir du Dirigeant, de sa vision, ses objectifs, ses valeurs.
C’est lui permettre de clarifier sa pensée, d’identifier ses atouts, ressources, potentiels, à lui, ceux de son entreprise et des personnes qui la compose.
Ainsi, les actions menées ont un impact bien plus significatifs et durables.
- J’ai donc suivi un cursus diplômant de « Coach Consultant » niveau 7 (Master I- Linkup Coaching), me permettant d’englober toutes les dimensions de l’entreprise dans la stratégie d’accompagnement.
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Ma philosophie
Vous l’aurez compris, il m’importe peu de faire, il m’importe d’apporter des résultats tangibles, le succès à mes clients – partenaires dans une co-construction de solutions spécifiques à chacune des structures et des personnes.
La philosophie est de tirer le meilleure parti de ce qui est possible à un moment donné, tout en favorisant les capacités de continuer ce chemin du changement en toute autonomie.
Formée à la Facilitation en intelligence collective, il y a forcément la bonne approche dans ma boite à outils, celle qui correspond au besoin du moment et qui sera en mesure d’apporter les évolutions souhaités.
Ce que je crois, c’est que nous avons tous les capacités à nous améliorer, à changer, à devenir une meilleure version de soi, il faut juste le vouloir et agir ! Alors allons-y !
Et, un pas après l’autre, c’est le monde qui change !! Tel le Colibris…..
« Le tout, dans la bonne humeur, l’humour et une bonne dose d’humilité. Parce qu’il ne faudrait pas trop se prendre au sérieux ! »
Axelle
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Mon parcours – Axelle BERRANGER ; Formatrice professionnelle d’adultes, Coach Consultante, Mon Parcours, pourquoi Act Management, ma philosophie.